Risikomanagement : Ein strategischer Erfolgsfaktor

Diplomarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 1,0, Hochschule fr angewandte Wissenschaften Mnchen (Betriebswirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung: Der Trend-Slogan bzw. die Lebensphilosophie der sog. westlichen Spa-Gesellschaft lautet: no risk no fun. Diese Lebenseinstellung spiegelt sich z.T. auch auf dem Kapitalmarkt wider. Waren die Geldanlagen der Eltern und Groeltern noch beschrnkt auf uerst konservative Anlageformen, so hat man in den 90er Jahren einen Wandel beobachtet, der sich in einer aufkommenden Spekulationsfreude und der Vervielfachung der Aktienanleger ausdrckte. So ergab eine Studie des DAI, dass 1999 erstmals mehr als fnf Millionen Anleger in Deutschland im Besitz von Aktien waren 2001 zhlte man bereits insgesamt 5.694.000 Aktionre und 9.766.000 Fondsbesitzer in Deutschland. Nach der Boomphase 1999/2000 mussten viele Anleger in den Folgejahren erhebliche Verluste ihrer brsennotierten Papiere hinnehmen, einer der Grnde weshalb brsennotierte Unternehmen ein systematisches Risikomanagement implementieren sollten. Bereits 1998 gab es eine Rekordzahl von 27.82 Insolvenzfllen. Im Zuge der Globalisierung und der damit einhergehenden Ausweitung der Kapitalmrkte von nationalen zu international finanzierten Publikumsgesellschaften ist eine fr die Anleger effiziente und zuverlssige Leitungs- und berwachungsstruktur der Unternehmen unerlsslich. Auch verstrkter Wettbewerbsdruck und die stetig wachsende Internationalisierung verlangen zur langfristigen Unternehmenssicherung ein professionelles Risikomanagement. Nicht zuletzt, da in einer globalen Wirtschaft zum einen der Wettbewerb hrter, sowie die Produktlebenszyklen meist krzer werden, wobei gleichzeitig jedoch die Anforderungen an Qualitt und Funktionalitt stndig zunehmen. Bereits in der Neuerung des Aktiengesetzes vom 6. September 1965, welches zahlreiche bewhrte Regelungen des Aktiengesetzes vo