berpr fung Der Einsatzm glichkeit Von Produktionskennlinien ALS Instrument Des Produktions-Controlling Bei Wertstromoptimierten Fertigungen

Diplomarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,3, Hochschule fr Angewandte Wissenschaften Hamburg (Wirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung: Industrieunternehmen wirtschaften in einem Marktumfeld, das dem stndigen Wandel unterzogen ist. Ein hrter werdender Wettbewerb, gesttigte Mrkte, eine starke Differenzierung der Nachfrage und kurze Produktlebenszyklen sind Merkmale dieser turbulenten Aufgabenumwelten. Der Produktionsbereich hat sich diesem Umfeld anzupassen. Eine Massenproduktion im tayloristischen Stil wird den heutigen Anforderungen nicht mehr gerecht. Eine Antwort auf diese Herausforderung wurde in Japan von der Firma Toyota als Lean Production entwickelt. Das Konzept wurde hierzulande Anfang der 90er Jahre durch eine Studie vom Massachusetts Institut of Technology (MIT) bekannt. Eine Methode, um Lean Production in der Produktion umzusetzen, ist Wertstromdesign. Mit Wertstromdesign steht ein Modell zur Verfgung, mit dem sich die Produktion mit einfachen Mitteln abbilden und optimieren lsst. Eine schlanke (=lean) oder Wertstrom-optimierte Produktion muss, wie jede andere Produktion auch, gesteuert (Produktionsplanung und steuerung) und berwacht (Controlling) werden. Ein Element der Produktionsplanung und steuerung beim Wertstromdesign ist Kanban. Beim Controlling wurde das Konzept des Lean Management Accounting entwickelt. Allerdings mangelt es fr Wertstrom-optimierte Produktionen an Controlling-Instrumenten, mit denen die Zusammenhnge zwischen den logistischen Zielgren der Produktion, wie Durchlaufzeit, Leistung und Bestand ermittelt und visualisiert werden knnen. Das Wissen ber die Zusammenhnge zwischen den logistischen Zielgren ist aber wichtig, um eine einseitige Optimierung der Produktion nach einer Zielgre zu vermeiden. Bei einem anderen Modell zur Abbildung und Optimierung der Produktion, dem Trichtermodell, gibt es solche Controlling-Instrumente. Mit den logistisc