M glichkeiten Und Grenzen Einzelner Instrumente Des kocontrollings

Inhaltsangabe:Einleitung: Viele Jahrzehnte lang spielte der Umweltschutz in der Gesellschaft kaum eine Rolle. Dieses war dann auch der Grund dafr, warum Umweltschutz und Ressourcenschonung in den Zielsystemen der meisten Unternehmen keine Bercksichtigung fanden. Aber die Zeiten nderten sich. Das Waldsterben, der Treibhauseffekt, der Rckgang nicht regenerierbarer Ressourcen, die Jahrhundertflut und der Jahrhundertsommer sind alles Ereignisse, die durch ihre Prsenz in den Medien die Bevlkerung im Bezug auf Umweltprobleme sensibilisiert haben. Diese Begebenheit ist fr viele Unternehmen Anreiz dafr, Umweltschutz und Ressourcenschonung mit in ihr Zielsystem aufzunehmen. Das Umweltmanagement ist in vielen Betrieben zu einem wichtigen Erfolgsfaktor geworden. Das gilt besonders fr das produzierende Gewerbe. Um aus diesen Zusammenhang Chancenpotentiale realisieren zu knnen, reicht es oft nicht mehr aus, einigermaen umweltvertrgliche Produkte zu produzieren und gesetzliche Auflagen nur ausreichend zu erfllen. Um im kologischen Wettbewerb bestehen zu knnen, muss ein Instrumentarium implementiert werden, welches nicht nur die Produktion und das Marketing, sondern alle Funktionsbereiche mit in den betrieblichen Umweltschutz einbezieht. Eine wichtige Rolle spielt in diesem Zusammenhang das Controlling. Ziel dieser Arbeit wird es sein, die Ziele, die bei der Einfhrung eines ko-Controllings verfolgt werden, darzustellen. In diesem Zusammenhang sollen ebenfalls die einzelnen Funktionen des Controllings wie z.B. Planung, Koordination und Steuerung im Bezug auf kologische Aspekte nicht unbercksichtigt bleiben. Den Schwerpunkt dieser Arbeit bildet allerdings die Analyse einzelner Instrumente des ko-Controllings, welche auf ihre Strken und Schwchen hin untersucht werden. Dabei sollen im Rahmen dieser Untersuchung nicht nur konomische sondern auch kologische Gesichtspunkte Bercksichtigung finden. Das Instrumentarium des ko-Controllings ist vielseitig.