Fallbasierte Feinplanung im Rahmen der kurzfristigen Fertigungssteuerung.

Das Umfeld moderner Produktionsunternehmen ist geprgt durch eine zunehmende Anzahl an Produktvarianten, krzere Produktlebenszyklen und eine strkere Kundenorientierung. Eine wichtige Aufgabe der kurzfristigen Fertigungssteuerung ist es, einen mglichst reibungslosen Ablauf der Produktion zu gewhrleisten. Strungen des Produktionsablaufs erfordern hufig die Behebung von Konflikten sowie fortlaufende nderungen am Produktionsplan. In der vorliegenden Arbeit wurden existierende Anstze fr die Fertigungsplanung und -steuerung untersucht bezglich der Fhigkeit Wissen aus dem Produktionsumfeld zu erlernen, wiederverwendbar abzulegen und Entscheidungen transparent zu machen. Es wurde sodann ein fallbasiertes Verfahren zur Planungsuntersttzung fr die Fertigungssteuerung entwickelt, das nderungen des Produktionsumfeldes und das Entscheidungswissen der Mitarbeiter bei der Planung bercksichtigen kann. Mittels Simulation wurde gezeigt, dass damit auf nderungen des Produktionsumfeldes besser reagiert werden kann als bei der regelbasierten Planung. Die Ergebnisse wurden bewertet und im Kontext menschzentrierter, wandlungsfhiger Strukturen der Industrie 4.0 eingeordnet.