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Organisationshandbuch - Umsetzung, Dokumentation und Kommunikation : Praxisleitfaden fur eine softwaregestutzte Dokumentation eines Integrierten Managementsystems
Bok av Krzysztof Paschke
Eine elementare Voraussetzung fr die Umsetzung der Unternehmensstrategie und langfristige Marktbehauptung ist die genaue Kenntnis aller Mitarbeiter und Fhrungskrfte ber die Unternehmensorganisation. Sie ist ein zentraler Erfolgsfaktor des unternehmerischen Handelns. Von der Gestaltung, Effizienz und Effektivitt der Unternehmensorganisation hngt nicht nur die Produktivitt ab, sondern auch die Einhaltung der geltenden nationalen und internationalen Gesetze und Vorschriften (Compliance) durch die Gestaltung und Umsetzung einer effektiven Corporate Governance. Die festgelegten Unternehmensstrukturen, -prozesse und -richtlinien werden in der Regel in einem Organisationshandbuch, oft auch als Managementhandbuch bezeichnet, zusammengefasst. Der vorliegende Praxisleitfaden beschreibt eine systematische Erstellung, Dokumentation und Kommunikation eines unternehmensweiten Organisationshandbuches im Rahmen eines Projektes. Die Methodik eignet sich sowohl fr produzierende Unternehmen als auch fr Non-Profit Organisationen. Sie beschreibt die Ist-Aufnahme und Bewertung der Aufbau- und Ablauforganisation sowie der geltenden Richtlinien und bercksichtigt die Planung und Durchfhrung von Audits im Rahmen des Verbesserungsprozesses. Das Organisationshandbuch ist die einzige, verbindliche Beschreibung des Integrierten Managementsystems und steht allen Mitarbeitern jederzeit zur Verfgung. Durch die Bereitstellung des Organisationshandbuches mit den beschriebenen Prozessen, Verfahren, Arbeitsanweisungen, Richtlinien und weiteren Unterlagen sollte das Verstndnis der Fhrungskrfte und Mitarbeiter bei der Erfllung ihrer Ttigkeit fr die festgelegten unternehmensweiten Anforderungen an die Qualitt, Sicherheit, Umwelt und weitere Themen sichergestellt werden. Das Organisationshandbuch stellt die Basis fr eine permanente Verbesserung der bereits etablierten Strukturen und Ablufe im Unternehmen dar. Die Methodik eignet sich sowohl fr produzierende Unternehmen als auch fr No