Strategische F hrungskr fteentwicklung

Durch die Globalisierung und den immer strker werdenden internationalen Wettbewerb werden gut qualifizierte Fhrungskrfte immer wichtiger, da sie die richtigen Entscheidungen treffen, ihre Mitarbeiter erfolgreich fhren und fr ihr Unternehmen ein hchstmgliches Ma an Profit und Wertschpfung erwirtschaften mssen. Sie sind wesentliche Faktoren fr die Erlangung eines unternehmerischen Wettbewerbsvorteils. Menschen werden aber nicht als gute Fhrungskrfte geboren, sondern mssen aufgrund ihrer besonderen Eignung ausgewhlt, grndlich ausgebildet und laufend weiterqualifiziert werden! Geschieht dies nicht, so sind in der Regel kostspielige Ineffizienzen die Folge. Suboptimales Fhrungsverhalten kann bei den Beschftigten Stress, Absentismus, Fluktuation sowie das Boreout Syndrom auslsen, whrend bei den unzureichend ausgebildeten Fhrungskrften stressbedingte Berufskrankheiten wie das Burnout Syndrom oder Workaholismus auftreten knnen. In diesem Buch wird dargestellt, wie durch strategische Fhrungskrfteentwicklung Manager am effizientesten auf das erforderliche Qualifizierungsniveau gebracht werden. Weiterhin werden hufig anzutreffende Ineffizienzen in Fhrungsbildungssystemen aufgezeigt und es wird am Beispiel der Personalentwicklungsplanung eines fiktiven Unternehmens veranschaulicht, welche Planungs-, Implementierungs- und Kontrollinstrumente fr die Vermittlung und Bildungskontrolle der wichtigen Fhrungsfhigkeiten notwendig sind. Ebenso wird besprochen, wie ein effizientes Fhrungsbildungsprogramm strukturiert sein sollte und welche Qualifizierungsmethoden fr eine nachhaltige Vermittlung dieser Kompetenzen sinnvoll sind. Dabei wird ein besonderer Schwerpunkt auf spielerische Trainingsmethoden gelegt, die Wissen und Fhigkeiten durch das Prinzip "Learning by doing" vermitteln. Nur bei einem korrekt durchgefhrten und strategisch ausgelegten Fhrungsbildungsmanagement ist es mglich, eine nachhaltige, positive Vernderung im Wissensstand und Fh