Patentbewertung Und Die Rolle Von Patenten in Der Technologiefr haufkl rung

Bok av Simon Frederic Twarok
Sowohl in Deutschland als auch in anderen Lndern der Welt kommt immateriellen Vermgensgegenstnden eine stetig wachsende Bedeutung zu. So hngen nach einer Studie der Credit Suisse First Boston ca. 75% der Werte der "Fortune 500"-Unternehmen von immateriellen Vermgensgegenstnden wie Patenten und Marken, Urheberrechten und Software ab. Der deutsche Gesetzgeber hat mit dem Gesetz zur Modernisierung des Bilanzrechts (BilMoG) dem Bilanzierenden das Wahlrecht eingerumt, selbst geschaffene immaterielle Vermgensgegenstnde des Anlagevermgens zu aktivieren. Bis auf einige Ausnahmen knnen also beispielsweise selbsterstellte Patente in die Bilanz aufgenommen werden. Ein erstes Ziel dieses Buches ist es daher, sowohl die nationalen als auch internationalen Rechnungslegungsvorschriften zur Bewertung und Bilanzierung von Patenten darzulegen. Nach einer erfolgten Bewertung im Sinne der Rechnungslegungsvorschriften ist jedoch nicht immer eindeutig, welchen tatschlichen Wert ein Patent bzw. ein Patentportfolio fr ein Unternehmen oder fr andere Unternehmen besitzt. Eine Beschrnkung der Analyse auf Daten aus dem Rechnungswesen ist des Weiteren nicht dazu geeignet, technologischen Wandel und die daraus entstehenden Herausforderungen so rechtzeitig zu erkennen, dass angemessen auf technologische Diskontinuitten oder auf andere Entwicklungen des Wettbewerbs reagiert werden kann. Gerade hierzu ist die Geschftsfhrung bzw. der Vorstand eines Unternehmens gem 91 Abs. 2 AktG aber verpflichtet. Daher sind geeignete Manahmen zu treffen, insbesondere ist ein berwachungssystem einzurichten, damit den Fortbestand der Gesellschaft gefhrdende Entwicklungen frh erkannt werden. Die technologische Entwicklung in internationalen Mrkten nimmt stetig an Geschwindigkeit zu. Unternehmen werden dazu gezwungen, sich immer frhzeitiger mit sich wandelnden Technologien und deren Auswirkungen auf das eigene Geschftsmodell zu befassen. Patente bieten hierbei oft die einzige Mglichkeit