Mitarbeitermotivation Durch Bonus- Und Anreizsysteme : Neurowissenschaftliche Erkenntnisse Zum Erfolg Von Individueller Anreizgestaltung

Unternehmen haben seit langer Zeit erkannt, dass sie unter anderem dann erfolgreich und nachhaltig wirtschaften knnen, wenn viele motivierte Angestellte in ihren Reihen arbeiten. Im Idealfall sind diese bereits durch die Arbeit selbst motiviert, identifizieren sich mit dem Unternehmen und erbringen so ihre bestmgliche Leistung. Damit auch diejenigen, die nicht von sich aus ihr Leistungspotenzial ausschpfen, bestmglich arbeiten, ist es in Unternehmen normal, steuernd einzugreifen. Um dieser Erkenntnis Rechnung zu tragen ist es heutzutage blich, Mitarbeiter durch mehr oder weniger stark ausgeprgte, monetre Bonus- und Anreizsysteme zu motivieren. Allerdings wird der dauerhafte Erfolg solcher Systeme immer mehr angezweifelt. Wenn es um die konkrete individuelle Anreizgestaltung geht, stellen sich vor allem die Fragen: Wirken Anreize und wenn ja, wie wirken sie und wie knnen Anreize eingesetzt werden, um die Mitarbeitermotivation positiv zu beeinflussen?