Aussagekr ftiges Und Transparentes Controlling F r Die Unternehmenssteuerung

Ein aussagekrftiges Reporting ist mit dem Armaturenbrett eines Autos oder eines Flugzeuges zu vergleichen. Die Armaturen beinhalten Kontrolllampen und eine Anzahl unterschiedlicher Instrumente. Es muss bersichtlich gestaltet und ergonomisch geformt sein sowie ein Mindestmass an Transparenz schaffen. Es soll den fhigen Piloten bzw. eine gut zusammenarbeitende Crew befhigen, rasch die richtigen Schlsse zu ziehen. Als Praxisbeispiel dient der Energiekonzern BKW. Das Buch zeigt auf, wie ein Rahmen fr ein aussagekrftiges Management Reporting geschaffen werden kann, das eine systematische Herstellung von Transparenz erreicht. Der Fokus liegt auf den folgenden Fragen: Welche Bedeutung hat die Strategie innerhalb des Management Reportings? Welches sind die Informationsbedrfnisse der Empfnger? Wie ist der aktuelle Erstellungsprozess mit Nennung der Strken und Schwchen? Dafr wurde das Modell Das magische Viereck' (1. Strategie und Steuerungsverstndnis fest im Blick halten; 2. Nutzen fr das Management schaffen; 3. Effizienz im Reporting; 4. Interaktion zwischen Controlling und Management) angewendet, welches bei konsequenter Anwendung zu Excellence in Management Reporting fhrt.