Vertrauensarbeitszeit und Home-Office. Warum uberhaupt arbeiten? Zur Motivation von Erwerbspersonen in entgrenzten Arbeitsverhaltnissen

Die moderne Arbeitswelt ist durch den Druck stndiger Produktivittssteigerung gekennzeichnet. Konzepte, die einen solchen Effekt durch starre Kontrolle realisieren wollen, erweisen sich dabei als ungengend, da es die Leistungsbereitschaft der Arbeitenden begrenzt und den Zugang zu den Fhigkeiten der Arbeitenden, schnell und kreativ auf komplexe Anforderungen zu reagieren, verhindert. Das Konzept der Subjektivierung von Arbeit beschreibt die Reaktion von Arbeitnehmern und Arbeitgebern auf die Anforderung, ihre Produktivitt kontinuierlich steigern zu mssen. Einerseits verlagern betriebliche Vernderungen und die Erweiterung der relativen Autonomie der Beschftigten die Verantwortung der Erbringung der unternehmerisch wnschenswerten Leistung auf das Individuum selbst und andererseits richtigen diese in gleichem Mae neuartige subjektive Ansprche an die Arbeit, um eigenen Fhigkeiten und Selbstentfaltungswnschen Geltung zu verschaffen. Klassische Arbeitsverhltnisse werden diesen Ansprchen immer weniger gerecht. Sowohl betriebliche Produktivitts-, als auch subjektive Geltungsansprche fhren zu einer Vernderung der Arbeit, der sog. Entgrenzung der Arbeit. Arbeitsverhltnisse werden in ihren wichtigsten Dimensionen aufgelst: Festgelegte zeitliche Regelungen werden zu vagen Vereinbarungen, gleichermaen wird der Ort der Arbeitsausfhrung unwichtiger; von hchstem Interesse ist nur ein hochwertiges Endprodukt. In diesem Buch soll es um die Frage gehen, was Menschen in solchen Arbeitsverhltnissen motiviert. Dazu werden die soziologischen Erkenntnisse des Bereichs der Entgrenzung von Arbeit zusammengefasst um mit Hilfe sozial- und wirtschaftspsychologischer Theorien auf die Motivation von Erwerbspersonen in entgrenzten Arbeitsverhltnissen eingehen zu knnen.