Korporativnaya Kul'tura Kak Faktor Upravleniya

V monografii rassmatrivayutsya voprosy razlichiy kontseptsiy organizatsionnoy i korporativnoy kul'tury, vliyaniya sotsiokul'turnoy sredy na ob"ekt upravleniya. Predlozhena avtorskaya model' organizatsionnoy kul'tury s uchetom sushchestvuyushchey sotsiokul'turnoy sredy,vklyuchayushchaya izmereniya "kul'turnyy-virtual'nyy". Sut' dannykh izmereniy - ponyat' dominiruyushchuyu sistemu tsennostey personala kompanii, kotorye kratko mozhno opredelit' kak prinadlezhnost' k natsional'noy, ratsional'noy ili massovoy kul'ture. Pokazatel' "virtual'nosti-kul'turnosti" pozvolyaet otvetit' na vopros, pochemu v Rossii s ogranicheniyami primenimy zapadnye modeli organizatsionnykh kul'tur, pochemu inogda sredi sotrudnikov voznikaet effekt begstva iz kompaniy s sil'nymi korporativnymi kul'turami. Upravlenie sotrudnikami bez soprotivleniya vozmozhno, esli uchityvat' takoe yavlenie, kak tsennostnoe davlenie. Osobennosti ego rascheta i ucheta pri formirovanii korporativnoy kul'tury podrobno rassmotreny v tret'ey glave. Vliyanie organizatsionnoy kul'tury na povedenie sotrudnikov rassmotreno na primere studentov dvukh ekonomicheskikh universitetov g. Sankt-Peterburga.