Kontseptsii Upravleniya Aktivami I Passivami Kommercheskikh Bankov

Upravlenie aktivami i passivami kommercheskikh bankov yavlyaetsya neot"emlemoy chast'yu bankovskoy deyatel'nosti. Primenenie naibolee sootvetstvuyushchikh konkretnym usloviyam metodov i instrumentov upravleniya aktivami i passivami pozvolyaet kommercheskim bankam svoevremenno i effektivno reshat' voznikayushchie pered nimi zadachi. Finansovyy krizis, s kotorym mirovaya finansovaya sistema stolknulas' v 2008 godu, prodemonstriroval ryad printsipial'nykh nesovershenstv instrumentov i metodov, kotorye primenyalis' dlya resheniya zadach upravleniya aktivami i passivami, vidoizmenil eti zadachi i, takim obrazom, potreboval izmeneniya kontseptsii upravleniya aktivami i passivami kommercheskikh bankov. V nastoyashchem issledovanii razrabotana postkrizisnaya kontseptsiya upravleniya aktivami i passivami, vydeleny i modifitsirovany te metody i instrumenty v ramkakh novoy kontseptsii, kotorye mogut byt' ne tol'ko primenimy, no i rezul'tativny v upravlenii aktivami i passivami kommercheskikh bankov v postkrizisnyy period v Rossii.