Evaluacion de la Congruencia y Consistencia de la Cultura Empresarial : Diseño y Aplicaciones de un Modelo para la Gestión del Cambio

Para la Direccin General de la Empresa, la cultura debe ser su palanca de cambio. El modelo, llamado CAAIM (cultural audit, assessment and identification model), facilita el conocimiento y con l las herramientas, con las que podremos tomar decisiones de anticipacin a los cambios, de deshacer las resistencias a los mismos, de generar polticas proactivas hacia la estrategia en que se concreta, en cada etapa de la empresa, su misin y objetivos. En el presente trabajo se muestran los resultados de su aplicacin en un espectro muy variado de empresas, algo as como la caja negra' que facilita las polticas y las acciones encaminadas hacia la cultura idnea, entendiendo sta como aqulla parte de la cultura actual que es posible cambiar hacia la cultura deseada como referente de los valores estratgicos contenidos en la misin de la empresa. En el desarrollo del modelo se enfoca la calidad de la direccin bajo un prisma antropolgico-trascendente al tomar como referencia la tica, entendiendo sta como el tratar de hacer las cosas bien bajo todos los puntos de vista.