Mehr Wertsch tzung Und Anerkennung Im Job : Wie Mitarbeiter und Führungskräfte die betriebliche Zusammenarbeit fördern und die Beziehungsqualität verbessern können

In vielen Unternehmen herrscht eine Wertschtzungs- und Anerkennungsdrre. Mitarbeiter beklagen, dass ihre Leistungen nicht angemessen anerkannt werden und sie sich als Mensch nicht ausreichend wertgeschtzt fhlen. Niedrige emotionale Bindung zum Arbeitgeber sowie Demotivation und Unzufriedenheit der Mitarbeiter sind die Folge. Doch das muss nicht sein. Es sind oft schon die kleinen und einfachen Dinge des betrieblichen Alltags, die zu einer erheblichen Verbesserung der Situation beitragen knnen. Sie sind die Erfolgsfaktoren, die zu einem Mehr" an Wertschtzung und Anerkennung sowohl auf der Seite des Gebers als auch zu einem empfundenen Mehr" auf der Seite des Empfngers beitragen. Sie bilden die Basis fr die Steigerung der Motivation und des persnlichen Wohlbefindens in Betrieb und Bro. Damit sind sie zugleich wichtige Schlsselfaktoren fr den persnlichen Erfolg und den Geschftserfolg. Hierzu kann jeder seinen Beitrag leisten, egal auf welcher Ebene. Von der Fhrungskraft bis zum Auszubildenden. Lassen Sie sich zum Nachdenken einladen und fr die positiven Aspekte von (mehr) Respekt, Wertschtzung und Anerkennung im Job sensibilisieren. Viele Praxisbeispiele und Fragen zur Selbstreflexion bieten umfangreiche Denkanste und Handlungsanstze. Denkanste und Handlungsanstze wie Mitarbeiter und Fhrungskrfte durch mehr Respekt, Wertschtzung und Anerkennung die betriebliche Zusammenarbeit frdern und die Beziehungsqualitt verbessern knnen. So nhern Sie sich ganz persnlich dem Thema und knnen Ihren individuellen Nutzen ziehen. Nutzen auf dem Weg zur Verbesserung des Betriebsklimas und zu einer anderen Unternehmenskultur.