Solvency II : Ein risikoorientiertes Versicherungsaufsichtssystem in der EU

Masterarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Bank, Brse, Versicherung, Note: 2, Fachhochschule des Bundes fr ffentliche Verwaltung Brhl - Fachbereich Allgemeine Innere Verwaltung, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es, das neue Versicherungsaufsichtssystem Solvency II sowie dessen Auswirkungen in Bezug auf die Harmonisierung in der EU kritisch zu beleuchten. Nach der einleitenden Schilderung der Beweggrnde, die das Entstehen eines derart umfassenden Projektes veranlasst haben, werden im zweiten Kapitel die jeweiligen Eigenmittelvorschriften aus dem Kreditwesen- und Versicherungsaufsichtsgesetz gegenbergestellt und die jeweilige Entwicklung beschrieben. Im Anschluss an die Darstellung der Risiken in beiden Wirtschaftszweigen wird ein Ausblick auf die zu erwartenden nderungen in den betreffenden Aufsichtsbereichen gegeben. Eine Begrenzung der Reichweite meiner Untersuchung mchte ich hier insofern vornehmen, als ich mich auf die Mindestanforderungen an die Eigenmittelausstattung der Unternehmen konzentrieren und hier lediglich die grundlegenden aufsichtsrechtlichen Standards fr Banken und Versicherungsunternehmen betrachten werde. Das dritte Kapitel beschftigt sich mit dem neuen Versicherungsaufsichtssystem Solvency II, wobei zuerst die Rolle der Europischen Kommission bei der Vorbereitung der Richtlinie mit den entsprechenden Rechtsgrundlagen des EG-Vertrages (EGV, Nizza) dargestellt wird. Im Anschluss daran werden die Drei Sulen-Struktur und die grundlegenden theoretischen Aspekte des neuen Aufsichtssystems ausfhrlich behandelt, wobei der Harmonisierungsgedanke im Vordergrund steht. Im vierten Kapital werden die Erkenntnisse bewertet und somit die Ergebnisse der Arbeit prsentiert. Hierbei soll auch dargelegt werden, inwieweit die Regelungen fr Basel II als Grundlage fr Solvency II dienen knnen. Die zehn Thesen am Schluss sollen Probleme aufzeigen und gleichzeitig einen Ausblick auf die zuknftigen Entwicklungen geben. D