AEltere Mitarbeiter im Blickfeld einer demografieorientierten Personalentwicklung

Diplomarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1, Hochschule Mainz, Sprache: Deutsch, Abstract: Nie zuvor wurden die demografische Entwicklung in Deutschland und ihre Auswirkungen auf deutsche Unternehmen so stark diskutiert wie heute. Angesichts der schrumpfenden und alternden Erwerbsbevlkerung sowie dem zu erwartenden Mangel an jungen Nachwuchskrften, werden Unternehmen bei ihrer Nachfrage nach Arbeitskrften mehr und mehr auf ltere Mitarbeiter zurckgreifen mssen. Darber hinaus werden der Alltag und die Zukunft der Unternehmen von einer wachsenden Dynamik bestimmt: Technologischer Wandel, Globalisierung und die Wissensexplosion fhren zu sich laufend verndernden Anforderungen an das Unternehmen im Gesamten und an einzelne Ttigkeitsbereiche im Besonderen. Daraus ergibt sich die Notwendigkeit, dass sich sowohl Unternehmen als auch Mitarbeiter vorausschauend und kontinuierlich auf die Erfordernisse ihres Umfeldes neu ausrichten mssen, um die Zukunftsfhigkeit des Unternehmens zu erhalten. Die permanente Weiterentwicklung und Qualifizierung aller Mitarbeiter, und damit die Personalentwicklung der Unternehmen, spielen diesbezglich eine entscheidende Rolle. Allerdings sind ltere Mitarbeiter, die aufgrund der demografischen Entwicklung zuknftig erkennbar an Bedeutung gewinnen werden, bei der Beteiligung an Personalentwicklungsaktivitten bisher deutlich unterreprsentiert. Wie also wollen Unternehmen ihre Innovations- und Wettbewerbsfhigkeit erhalten, wenn sie nicht die Potenziale aller ihrer Mitarbeiter nutzen und weiterentwickeln? Vor diesem Hintergrund verfolgt die vorliegende Diplomarbeit das Ziel, - die Gruppe der ltere Mitarbeiter, in Folge ihrer wachsenden Bedeutung fr Unternehmen, nher zu betrachten und ihren betrieblichen Nutzen aufzuzeigen, - die Rolle der Personalentwicklung bei der Erschlieung, der Nutzung sowie der Weiterentwicklung der Fhigkeiten und Potenziale besonders von lteren Mitarbeitern zu v