Strategien für die Chancengleichheit : Möglichkeiten von Weiterbildung am Beispiel weiblicher Führungskräfte

Trotz aller Errungenschaften im Bereich der Gleichberechtigung zeigt das Beispiel der Frauen in F hrungspositionen, dass die Geschlechterspaltung nicht aufge-hoben ist. Vor allem in den einfluss- und entscheidungsreichen Positionen der Arbeitswelt sind Frauen so gut wie gar nicht vertreten, so dass die Fragen zur Gestaltung von Arbeit, Leben und Zukunft nach wie vor von M ern in ihrem Sinn und nach ihren Vorstellungen bestimmt werden. Ziel des Buches ist es, aktuelle Konzepte und Entwicklungen zur F rderung der Chancengleichheit von Frauen und M ern am Arbeitsplatz aufzuzeigen und ihre M glichkeiten und Grenzen zu verdeutlichen. Dar ber hinaus wird anhand von drei Weiterbildungsbeispielen der Frage nachgegangen, inwieweit diese zur Erh hung des Anteils von Frauen in F hrungspositionen beitragen k nnen.