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Beschleunigung der Produktentwicklung durch Lösungsraum-Management
Bok av Michael Lenders
"The manager's job is to prevent decisions from being made too quickly. But once a decision is made, we change it only if absolutely necessary." So wird ein General Manager aus Toyotas Karosserieentwicklung zitiert, der damit die Philosophie des "Set-Based Concurrent Engineering" beschreibt: Der Lösungsraum von Entwicklungsprojekten wird erst dann eingegrenzt, wenn dies auf Basis belastbarer Daten und Erkenntnisse möglich ist. [...]