Ethische F hrung Und Arbeitgeberattraktivit t : Zusammenh nge

Fach- und Fhrungskrftemangel erhhen in Verbindung mit dem Wertewandel in der Gesellschaft die Schwierigkeit fr Unternehmen, passende Mitarbeiter zu rekrutieren und zu binden. Mittels einer hohen Arbeitgeberattraktivitt versuchen viele Betriebe, dieser Herausforderung zu begegnen. Dabei ist bekannt, dass ber die Fhrung in entscheidendem Mae die empfundene Zufriedenheit mit dem Arbeitsplatz und dem Unternehmen und somit auch die Arbeitgeberattraktivitt bestimmt wird. Bislang wurde jedoch kein wissenschaftlicher Zusammenhang zwischen einem ethischen Fhrungsstil und seinen Auswirkungen auf die Arbeitgeberattraktivitt eines Unternehmens aufgestellt. Steigert ethische Fhrung die Arbeitgeberattraktivitt? Diese Frage steht im Mittelpunkt der vorliegenden Arbeit, welche untersucht, ob und inwieweit der von Brown, Trevino und Harrison definierte ethische Fhrungsstil mit seinen zwei Faktoren des Ethischen Rollenmodells und der Ethischen Mitarbeiterfhrung eine positive Auswirkung auf die wahrgenommene Arbeitgeberattraktivitt eines Unternehmens hat. Hierbei wird bzgl. der Wahrnehmung zwischen folgenden Zielgruppen unterschieden: (a) bestehende Unternehmensmitarbeiter (b) Studenten/Absolventen Die Untersuchung erfolgte mittels einer reprsentativen Studie Anfang des Jahres 2014 (N=806).