Organisationsentwicklung im Kontext von Theorie und Praxis - Auf dem Weg zur Lernenden Organisation : Moeglichkeiten und Grenzen als personalwirtschaftliche Aufgabe

In einer globalisierten Welt mit permanentem Wandel auf gesellschaftlicher und insbesondere wirtschaftlicher Ebene darf sich niemand Stillstand erlauben, um erfolgreich agieren zu knnen. Jederzeit sind Anpassungen auf genderte interne und externe Rahmenbedingungen ntig. Vorhandene Strukturen und vor allem das Personal eines Unternehmens beziehungsweise einer Organisation mssen flexibel reagieren knnen und wollen. Management und Personalabteilung obliegt dabei das wesentliche Impulsgeben und Vorantreiben dieses rollierenden Vernderungsprozesses. Zur Organisationsentwicklung existiert keine geschlossene Theorie." Deshalb gibt es zu diesem Thema eine Vielzahl von Verffentlichungen, deren Inhalte sich, nicht zuletzt aufgrund internationaler Verschiedenheiten und unterschiedlicher Auffassungen, zum Teil deutlich unterscheiden. Ziel ist es, die komplexe Thematik der Organisationsentwicklung zu systematisieren, wobei die Schwerpunkte auf ihren Merkmalen, ihrem inhaltlichen Ablauf sowie den wichtigsten Methoden, derer sich die Organisationsentwicklung bedienen kann liegen. Auerdem wird ihre Eignung beurteilt und mit ihr verbundene Probleme aufgezeigt. Ebenso wird neben Beispielen aus der Unternehmenspraxis mit der Lernenden Organisation" auch auf die aktuelle Entwicklung bei der Bewltigung des organisationalen Wandels eingegangen.