Work-Life-Balance als Herausforderung in der Personalführung: Wie können Führungskräfte die Work-Life-Balance ihrer Mitarbeiter positiv beeinflussen? : Wie knnen Fhrungskrfte die Work-Life-Balance ihr

Die Work-Life-Balance ist ein viel diskutiertes Thema. Im Mittelpunkt kritischer uerungen stehen hufig personalpolitische Konzepte, die den Arbeitskrften unpassende Manahmen zur Untersttzung bei der Vereinbarung von Arbeit und Privatleben anbieten. Der Personalfhrung kommt eine entscheidende Rolle bei der Erhaltung der physischen und psychischen Gesundheit ihrer Mitarbeiter zu. Welche Faktoren erschweren diese Aufgabe? Welche Bedeutung nehmen das untere und mittlere Management ein. Was verstehen wir unter entgrenzter Arbeit? Julian van Essen befasst sich mit der Frage, was es fr Fhrungskrfte bedeutet, fr die Work-Life-Balance ihrer Mitarbeiter zu sorgen. Er bercksichtigt insbesondere die Faktoren, die eine positive Einflussnahme behindern oder begrenzen, und zeigt Managern, welche Rolle sie im Work-Life-Balance-Prozess einnehmen knnen. Aus dem Inhalt: - Entgrenzung von Arbeit; - Subjektivierung der Arbeit; - Wertewandel; - Arbeit 4.0; - Generation X und Y; - Personalmanagement