Inovacao No Desenvolvimento de Produto a Partir Do Design Estrategico : Formalização de uma etapa metaprojetual

Este trabalho aborda o processo de desenvolvimento de novos produtos (PDNP) a partir do estudo de caso de uma empresa fabricante de alto-falantes na perspectiva do seu contexto atual considerando as fases iniciais dos seus processos de desenvolvimento com o objetivo de analisar e propor alteraes nestes processos visando incrementar o potencial de inovao e competitividade da empresa atravs do desenvolvimento de um ambiente formal, sistemtico e colaborativo de gerao de ideias e com a utilizao das ferramentas do design estratgico. A partir da coleta dos dados foi realizada a anlise crtica do atual processo de desenvolvimento de produtos da empresa com o apontamento das potenciais oportunidades de melhorias. Como resultados desta discusso, so apresentadas duas proposies de processos para o fluxo de desenvolvimento de novos produtos da empresa com o foco em inovao e orientados pelo design estratgico. As concluses abordam as implicaes envolvidas nas modificaes em processos de desenvolvimentos de produtos como cultura, estrutura, modos de administrao e que se revelam como obstculos sua implantao.