L''influence Des Diff rents Modes d''expansion Sur La Performance : Une étude empirique sur la croissance horizontale dans le secteur de la grande distribution au niveau mondial de 1984 à 2003

Les travaux sur les fusions-acquisitions d'une part, et sur les alliances d'autre part, reconnaissent que la croissance et les effets de taille reprsentent l'un des objectifs poursuivis par ces manuvres stratgiques. Pourtant, ces recherches ont rarement compar ces deux modes entre eux ou par rapport la croissance interne face la ralisation de tels effets. L'objet de la prsente recherche est au contraire d'analyser l'impact du mode de croissance choisi sur les effets de taille obtenus du fait de cette croissance. Nos rsultats empiriques, obtenus l'aide d'un chantillon de 83 entreprises de la grande distribution mondiale, sur 20 ans, montrent que les fusions-acquisitions et les alliances affectent ngativement la performance. Nanmoins, nous montrons que le choix du mode d'expansion est dtermin par une srie de facteurs dont certains influencent aussi son niveau de performance. Une fois prise en compte cette endognit, les diffrences entre les modes sont niveles.