Internationalisation Des Entreprises : Les expatriés comme agents de changementet et de gestion des paradioxes organisationnels

Dans le contexte de la mondialisation de l'conomie, de nombreuses entreprises ont recherch dans l'internationalisation de leurs oprations une faon de renforcer leur position comptitive. Toutes les formes d'internationalisation impliquent un processus de changement organisationnel, tant la maison mre que dans les filiales. Il faut grer des paradoxes inhrents au processus de changement. Pour promouvoir ce processus de changement, un facteur d'importance est l'envoi dans les filiales l'tranger de personnes qui peuvent assurer la liaison entre les filiales et la maison mre, mettre en uvre la stratgie, et contribuer au transfert du "savoir-faire" de la maison mre vers les filiales - les expatris - qui assument un rle d'agents de changement. Nous avons fait une tude de cas de l'internationalisation d'une grande entreprise d'Amrique du Sud vers l'Amrique du Nord pour comprendre dans quelle mesure la capacit des expatris grer le paradoxe intgration - diffrentiation contribue au succs des processus de changement organisationnels typiques de l'internationalisation des entreprises.