La Dynamique Des Innovations Et Des Alliances Strat�giques Des Pme

L'objectif de cette recherche est de comprendre le rle que peuvent jouer les alliances complmentaires et additives d'une PME pour concilier les innovations d'exploration et les innovations d'exploitation. La comprhension du contexte de la conclusion des alliances par la PME et les liens qui peuvent exister entre les diffrentes natures des alliances et des innovations tudies a t conduite selon deux approches. En effet, la recherche runit les apports d'une approche exploratoire qualitative et ceux d'une tude confirmatoire quantitative. La recherche montre que la conduite des innovations d'exploration et d'exploitation au moyen des alliances stratgiques est influence par un ensemble de facteurs contextuels, organisationnels et stratgiques. La phase exploratoire a permis de distinguer clairement les alliances de la PME avec l'industrie et celles avec le monde acadmique. La phase confirmatoire quant elle a permis d'clairer les spcificits des diffrentes alliances des PME en termes de ressources mobilises, de choix des partenaires, d'objectifs stratgiques et d'innovations conduites.