Por Que Fallan Los Equipos : Los problemas y como corregirlos

Los primeros libros sobre equipos nos hablan de lo fantstico que sera trabajar unidos. Pero la verdad es que rara vez esa promesa se cumple. Por qu fallan los equipos nos cuenta cmo es la realidad. Segn Robbins y Finley: "Un equipo es algo sorprendente, desconcierta y genera un valor". "Es una creacin humana que necesita gran cantidad de atencin. Tiene que ser mimada, alimentada, acariciada e higienizada de tanto en tanto". Los autores aceptan que los equipos son problemticos, tanto como los seres humanos: los equipo empiezan a confundir sus objetivos, los miembros individuales no aceptan sus roles, a los equipos les resulta difcil tomar decisiones, los lderes no siempre actan como tales. Lleno de preguntas y respuestas prcticas, este libro identifica los obstculos que impiden a los equipos realizar su potencial, sugiere mtodos para eliminar esos obstculos y explica cmo enfrentar las "cuestiones humanas", eso lo enfrentan los equipos, y cmo solucionarlos Harvey Robbins, PH.D., es un destacado especialista en el tema de los equipos, su creacin y la eficacia de los grupos laborales. Licenciado en psicologa clnica, ha escrito varios libros. Michael Finley es un escritor con experiencia en las reas de teora del management, estructura de la organizacin y tecnolga de la informacin.