Conception des systemes - Pilotage, informations et risques : Methode "e;Maze"e;, une methode pour sortir du labyrinthe de la complexite

Comment orienter les choix ? Comment garder la maitrise du management ? Comment gerer les risques ?Comment orienter les choix ? Comment garder la maitrise du management ?Comment gerer les risques ?L'etre humain a bien du merite. Noye dans un monde complexe plein d'interferences, de domaines entrelaces, il a pu survivre. Pour progresser, il a du chercher a representer le monde pour le maitriser, pour etre a meme de decider. Et de rupture en rupture, franchir des caps. Au bout de vingt siecles, la geometrie d'Euclide et la pensee d'Aristote ont cede devant la representation copernicienne et la mathematique newtonienne. Apres Einstein et la relativite, avec la decouverte de l'univers quantique, avec la prise de conscience que nous ne connaissons qu'a peine 5 % de l'energie-matiere de l'univers, avec l'arrivee de l'intelligence artificielle qui engendre une rupture sans pareille, menacant meme le cerveau humain, une explosion de complexite inonde desormais un monde dont les dimensions sont incertaines, dont on ne percoit pas les structures. Des sociologues comme Edgar Morin, des peintres comme Jean-Claude Meynard s'interrogent sur la representation et le fonctionnement de ce monde, global, interactif et complexe. Les managers, aussi, veulent clarifier leurs decisions et pour cela, ils ont besoin d'un mode de representation, d'un flechage pour se reperer. Voila pourquoi, modestement, les auteurs de ce livre presentent leurs suggestions et tentent d'apporter un peu de lumiere sur un chemin bien difficile.Dans un monde actuel inonde par la complexite, les managers aussi veulent clarifier leurs decisions. Pour cela, ils ont besoin d'un mode de representation et d'un flechage pour se reperer ; c'est ce que propose cet ouvrage !A PROPOS DES AUTEURSGuy Trocellier est titulaire d'un DESS en Gestion de Projet et d'un DEA en Science de Gestion. Expert ferroviaire international, il est egalement specialiste de la gestion du risque au sein des organisations et des projets complexes. Consultant international en intelligence decisionnelle, il a capitalise une expertise rare et diversifiee des modes de gestion des projets dans plusieurs domaines d'expertise (transport, militaire, organisation). Createur du concept de gestion des risques par une approche holistique et interactive de l'information, il contribue a la promotion de la pensee systemique face aux problematiques de la vie moderne.Max Lamotte, diplome de l'Ecole Centrale Paris et du Centre d'Etudes des Programmes Economiques, a exerce au sein de SNCF des responsabilites dans les domaines Mobilite et Reseau. Vivement interesse par les decisions strategiques - il a tenu un poste au sein de l'equipe Investissements, il a cherche a etablir et decouvrir les liens entre les grandes evolutions philosophiques et scientifiques et les modes de prise de decision strategique dans l'entreprise. Converti a la gestion de projet, consultant depuis 2000, il a exerce une activite expertise dans de nombreux projets, notamment ferroviaires, s'employant aussi dans le domaine de la securite. Passionne par la systemique et le concept de complexite developpe par Edgar Morin qu'il a decouvert au tournant des annees 1990, concept revelateur de la difficulte du manager face a une decision strategique, il s'est beaucoup investi dans la problematique de gestion des risques Projet. Sa rencontre avec Guy Trocellier a nourri un projet de travail en commun qui se traduit aujourd'hui par un ouvrage presentant la methode MAZE.